微信招聘
官方微信
蘿卜青菜各有所愛，用人部門關(guān)于簡(jiǎn)歷的挑選各有不同。在與人力資源經(jīng)理交談中記者發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的真實(shí)性是大家分歧認(rèn)定的規(guī)范之一；詳實(shí)、不長(zhǎng)篇累牘的簡(jiǎn)歷比擬讓人認(rèn)可；那些精心設(shè)計(jì)、貼著藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，鮮少用人單位投同意票。
投放簡(jiǎn)歷，是求職者找工作的第一步，而簡(jiǎn)歷也就成了求職的敲門磚。能否有時(shí)機(jī)參與下一步的考核贏來工作的時(shí)機(jī)，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業(yè)又是如何挑選簡(jiǎn)歷的呢？他們權(quán)衡簡(jiǎn)歷的規(guī)范是什么呢？
先看專業(yè)再挑學(xué)校背景
采訪對(duì)象：中國(guó)挪動(dòng)通訊集團(tuán)公司 人力資源部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉靈心先生
中國(guó)挪動(dòng)采取多種方式招聘，招聘會(huì)、報(bào)紙雜志、獵頭號(hào)，用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘；同時(shí)還會(huì)針對(duì)招聘項(xiàng)目，停止校園招聘、社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘。挪動(dòng)曾經(jīng)將很多工作外包給專業(yè)人才網(wǎng)站，因而在挑選簡(jiǎn)歷、筆試和面試時(shí)都遵照著一個(gè)既定的程序和規(guī)范。一個(gè)優(yōu)秀人才招聘挪動(dòng)，需求經(jīng)過以下幾個(gè)程序：軟件系統(tǒng)挑選簡(jiǎn)歷→人工挑選簡(jiǎn)歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動(dòng)軟件系統(tǒng)會(huì)經(jīng)過考察五個(gè)方面來選擇簡(jiǎn)歷：學(xué)校和專業(yè)、學(xué)習(xí)成果、班級(jí)排名、英語(yǔ)才能和項(xiàng)目經(jīng)歷都會(huì)是你招聘中國(guó)挪動(dòng)的五大攔路虎。中國(guó)挪動(dòng)喜愛來自重點(diǎn)院校、專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，而名校背景、突出的英語(yǔ)才能、擔(dān)任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部、社團(tuán)組織者的閱歷，都會(huì)成為招聘中國(guó)挪動(dòng)的加分亮點(diǎn)。
言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡送
采訪對(duì)象：ABB(中國(guó))有限義務(wù)公司 人力資源經(jīng)理唐煒女士
ABB是依據(jù)每個(gè)職位的崗位描繪和招聘需求來挑選簡(jiǎn)歷的，之后，人力資源經(jīng)理把選中的簡(jiǎn)歷發(fā)到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門停止第二輪挑選，在業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理溝通、協(xié)商好之后，產(chǎn)生面試名單。
一份潔凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受ABB歡送的，長(zhǎng)度在2到3頁(yè)紙比擬適宜。個(gè)人信息、工作經(jīng)歷的敘說和招聘職位的請(qǐng)求越接近越容易博得入圍時(shí)機(jī)；那些越精巧或者越花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見得就越受歡送。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是考核重點(diǎn)。
關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，ABB會(huì)比擬注重對(duì)方的相關(guān)社會(huì)閱歷，比方參與過哪些社會(huì)活動(dòng)、能否為學(xué)生干部等。而招聘社會(huì)人員時(shí)，對(duì)方的工作經(jīng)歷是最受關(guān)注的。ABB集團(tuán)的銷售人員，也需求嚴(yán)厲的專業(yè)教育背景和行業(yè)工作經(jīng)歷。
從簡(jiǎn)歷判別求職者的思想特性
采訪對(duì)象：北京松下電子部品有限公司 人事科長(zhǎng)張?jiān)２畔壬?
關(guān)于市面上蜂擁而現(xiàn)的大貼藝術(shù)照和寫真照的簡(jiǎn)歷，張科長(zhǎng)表示本人不傾向也不同意，他強(qiáng)調(diào)企業(yè)用人是依據(jù)崗位需求和個(gè)人狀況來選擇的，簡(jiǎn)歷再漂亮也起不到?jīng)Q議性的作用，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生更不該如此制造簡(jiǎn)歷。
在談到挑選簡(jiǎn)歷的依據(jù)時(shí)，張科長(zhǎng)說，針對(duì)不同崗位的需求，會(huì)有不同的調(diào)查偏重點(diǎn)。比方招聘技術(shù)型人才時(shí)，看應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷會(huì)比擬注重其專業(yè)成果，在校能否有過相關(guān)作品；假如招聘的是管理型人才，除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成果外，還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的學(xué)生會(huì)工作、參與的社會(huì)活動(dòng)等�？瓷鐣�(huì)人員的簡(jiǎn)歷時(shí)，除了硬件必需契合招聘崗位需求之外，主要看他的工作閱歷。
張科長(zhǎng)以為，簡(jiǎn)歷行文里透漏出來的信息其實(shí)很重要。對(duì)方表述本人的言語(yǔ)、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫的層次性、邏輯性、流利性、重點(diǎn)性，都能流顯露作者的思想特征。
采訪對(duì)象：朗訊科技(中國(guó))有限公司 人力資源部專員毋譽(yù)蓉小姐
很多人發(fā)來簡(jiǎn)歷只表示希望來朗訊，卻沒有闡明申請(qǐng)的職位。假如招聘者連簡(jiǎn)歷都寫不完好，我會(huì)覺得不是他才能有問題就是太過大意，這都不是朗訊的首選人才。還有簡(jiǎn)歷的性別欄中不寫男女，用染色體xy來表示，讓人啼笑皆非。簡(jiǎn)歷版面潔凈、契合標(biāo)準(zhǔn)、明晰明了是最好的，我們通常不在意照片，但也不要太簡(jiǎn)單。
細(xì)節(jié)考察職業(yè)誠(chéng)信
朗訊十分在意職業(yè)道德和職業(yè)誠(chéng)信，通常會(huì)留意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完好性、真實(shí)性，招聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意招聘者有其他方面的工作閱歷、不夠良好的教育背景和中綴的工作時(shí)間，但坦白和詐騙就會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所疑心。
為此，HR會(huì)關(guān)注簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)的描繪能否抵觸。朗訊會(huì)保管每份投來的簡(jiǎn)歷，樹立簡(jiǎn)歷檔案。有一次我看到兩份投遞時(shí)間不同，但內(nèi)容簡(jiǎn)直完整相同的簡(jiǎn)歷，但是前一份簡(jiǎn)歷中有做教員的工作閱歷，后一份簡(jiǎn)歷卻完整是做銷售的經(jīng)歷。我猜他無非是想增強(qiáng)銷售方面的經(jīng)歷和背景，增加職位競(jìng)爭(zhēng)力。
很多人為沒有遭到很好的大學(xué)教育而感到遺憾，所以會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景含糊掉。其實(shí)他不寫反而令人猜測(cè)更多。此外，很多招聘者也曉得企業(yè)十分關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性，有些人可能有一段時(shí)間沒有工作，但在簡(jiǎn)歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中，這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來。
用數(shù)字表現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)
引見工作閱歷的時(shí)分，在某公司工作的時(shí)間，應(yīng)該準(zhǔn)確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對(duì)公司做扼要引見)，擔(dān)任的職位稱號(hào)及所在部門稱號(hào)、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。也能夠扼要引見上下級(jí)關(guān)系，比方直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。
我們更習(xí)氣于用數(shù)字說話，“十分出色”、“做出很大的奉獻(xiàn)”這些用詞都是不適宜的。最好可以改成“我完成了幾銷售業(yè)績(jī)，聯(lián)絡(luò)了幾家公司”，假如數(shù)字過于敏感不適合表達(dá)，能夠用百分比，或者用企業(yè)的懲處來表達(dá)，還能夠?qū)懮先〉玫淖C書。
有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比方行政部門，能夠經(jīng)過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低本錢、客戶稱心度、如何及時(shí)維修等方面做出闡明；HR部門能夠經(jīng)過客戶稱心度、招聘周期、人崗的匹配、離任率等來表現(xiàn)。
擠出簡(jiǎn)歷中的“水分”有高招
采訪對(duì)象：北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限義務(wù)公司 人力資源經(jīng)理姜水女士
說到簡(jiǎn)歷的挑選，姜經(jīng)理通知記者程序有兩道。先是普通挑選，主要依據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要是看工作閱歷、技術(shù)程度。在條件同等、多選一的時(shí)分，學(xué)歷占優(yōu)勢(shì)。
每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%�？磻�(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看專業(yè)能否對(duì)口、在校的成果、參與的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。
作為積聚豐厚經(jīng)歷的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼區(qū)分真假“美猴王”時(shí)，姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對(duì)應(yīng)起來考核。比方，對(duì)方原來?yè)?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源開展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作，是不可能由他來獨(dú)立完成的。所以，假如對(duì)方在這一點(diǎn)上夸張業(yè)績(jī)，就會(huì)顯露漏洞。
其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)�。依�?jù)對(duì)方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判別求職者提供的原薪數(shù)目能否真實(shí)。假如原來其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸張本人的年薪收入，其心可見一斑。
樂百氏選擇簡(jiǎn)歷的三道工序
采訪對(duì)象：樂百氏(廣東)桶裝水開展有限公司 AssistantHRManager唐凌先生
樂百氏有本人共同而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是請(qǐng)求與樂百氏企業(yè)文化相融，即開放的心態(tài)、熱忱向上、親和信任，盼望與樂百氏共同開展。招聘官初次閱讀一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間均勻在1分鐘左右，主要針對(duì)一些硬性指標(biāo)停止挑選。因而，招聘官不會(huì)對(duì)長(zhǎng)篇大論的簡(jiǎn)歷感興味，最好是簡(jiǎn)約、條理明晰、有真實(shí)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷。
第一道程序，對(duì)硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、希冀待遇程度、選擇工作地域等信息停止快速挑選淘汰，同時(shí)依據(jù)不同的崗位停止分類。
第二道程序，將初選的材料傳送到相關(guān)的用人部門，由用人部門對(duì)候選者的詳細(xì)崗位閱歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績(jī)停止挑選，肯定可面試者，將名單交人力資源部跟進(jìn)。
第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，停止筆試、面試和實(shí)操。經(jīng)過這三個(gè)步驟挑選后，肯定最終候選人員，人力資源部將會(huì)同用人部門，對(duì)侯選者停止評(píng)價(jià)，人力資源部門享有倡議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。
喜愛擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人
僅僅對(duì)本人過往的學(xué)習(xí)和工作閱歷以流水賬方式書寫的簡(jiǎn)歷，樂百氏普通不予思索。樂百氏看重招聘者過去學(xué)習(xí)過什么、做過什么，但更看重他如今實(shí)踐控制了什么、在過去做出過什么業(yè)績(jī)。希望簡(jiǎn)歷中有詳細(xì)的事跡來證明招聘者具備勝任該崗位所需求的特質(zhì)、才能或經(jīng)歷，所以招聘者寫簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性地重點(diǎn)采購(gòu)本人的優(yōu)勢(shì)，最好還能提到希冀參加本企業(yè)的緣由。
樂百氏不迷信名牌大學(xué)，但對(duì)有技術(shù)請(qǐng)求的崗位，需求從正軌院校畢業(yè)生中選擇。另外也看重他畢業(yè)后的在職進(jìn)修、培訓(xùn)閱歷，能否取得相關(guān)職業(yè)資歷證書或更高的學(xué)歷，樂百氏需求具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)才能、吸收才能和持續(xù)學(xué)習(xí)熱情的人才。
要表面美也要內(nèi)在美
采訪對(duì)象：首信股份有限公司 人力資源經(jīng)理尤文勇先生
尤經(jīng)理說，好的簡(jiǎn)歷應(yīng)表現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)歷、成果、技藝與學(xué)問，這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并且用簡(jiǎn)約流利的言語(yǔ)表述出來。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)約、規(guī)劃明晰，讓人了如指掌。別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意，代表著打破思想慣性的肉體，企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)踐的內(nèi)容而不是表面。假如招聘公關(guān)及禮儀方面的職位，能夠附上照片。尤經(jīng)理說，簡(jiǎn)歷中能夠反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)分離崗位請(qǐng)求，重點(diǎn)調(diào)查工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)閱歷。這是簡(jiǎn)歷中比擬真實(shí)的局部。公司在招聘部門主干人員時(shí)，希望他可以獨(dú)當(dāng)一面，并獲得顯著的成果。所以他們的工作閱歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需求的成果(對(duì)公司的奉獻(xiàn))動(dòng)身，從學(xué)問構(gòu)造、工作技藝、辦事打交道的才能、與人打交道的才能四個(gè)方面來調(diào)查。
分辨真假簡(jiǎn)歷有七項(xiàng)留意
采訪對(duì)象：中國(guó)冶金建立集團(tuán) 人力資源部黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)
黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)在承受記者采訪時(shí)說，中冶集團(tuán)所需崗位的崗位闡明是依據(jù)實(shí)踐狀況來制定的，由業(yè)務(wù)部門依據(jù)崗位闡明書的規(guī)范提出用人的崗位需求，集團(tuán)人事部門標(biāo)準(zhǔn)崗位闡明。人力資源部對(duì)招聘者填寫的各種招聘申請(qǐng)表格停止檢查，淘汰那些不契合請(qǐng)求的招聘者(比例普通為6:1左右)。針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的精確性問題，黃部長(zhǎng)總結(jié)了7個(gè)需求特別留意的方面：
1、學(xué)歷、經(jīng)歷和技藝程度合適崗位需求。
2、職業(yè)生活的開展趨向，主要估計(jì)求職者任職的穩(wěn)定性，比方，其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。
3、履歷的事實(shí)根據(jù)，要看寫得能否腳踏實(shí)地，內(nèi)容能否具有行為描繪的特征。比方，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？
4、自我評(píng)價(jià)的適度性，適度的評(píng)價(jià)可以反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性。
5、引薦人的資歷審定及內(nèi)容的事實(shí)根據(jù)。主要看引薦人能否牢靠、客觀，提供的事實(shí)能否有壓服力。
6、書寫格式的標(biāo)準(zhǔn)化，這能表現(xiàn)求職者的根本鍛煉和素質(zhì)，必要時(shí)，能夠請(qǐng)求提供手寫的簡(jiǎn)歷或信件。
7、聯(lián)絡(luò)方式及求職者的自在度，求職者的這些請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?
北電網(wǎng)絡(luò)的擇才規(guī)范
采訪對(duì)象：北電網(wǎng)絡(luò)中國(guó)有限公司 人力資源部招聘經(jīng)理張鴻偉先生
通訊行業(yè)是一個(gè)開展變化很快的行業(yè)，請(qǐng)求員工有良好的順應(yīng)革新以至是歡送革新的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學(xué)習(xí)才能才干保證不掉隊(duì)。企業(yè)希望員工可以有很強(qiáng)的工作主動(dòng)性和對(duì)工作的驅(qū)動(dòng)才能以完成設(shè)定的工作目的。誠(chéng)信辦事、失職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開辟創(chuàng)新都是企業(yè)十分看重的。
名校和名企背景并沒有太大協(xié)助
北電網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)，看簡(jiǎn)歷的著眼點(diǎn)主要是與職位相關(guān)的工作閱歷、項(xiàng)目閱歷、實(shí)習(xí)閱歷等。假如是研發(fā)類職位，教育背景也是很重要的。假如是應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷，第一眼看他的教育背景和專業(yè)背景，調(diào)查內(nèi)容更側(cè)重專業(yè)背景、成果排位、社會(huì)活動(dòng)等。而對(duì)資深人員的簡(jiǎn)歷，會(huì)閱讀其全部?jī)?nèi)容之后再做出評(píng)價(jià)，調(diào)查內(nèi)容更側(cè)重實(shí)踐的工作閱歷。應(yīng)屆畢業(yè)生的名校背景和資深人員的名企背景肯定會(huì)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)要素，從簡(jiǎn)歷來看的確會(huì)更顯眼，但面試的時(shí)分名校和名企就沒有太大協(xié)助了。
服務(wù)熱線
QQ13281423